編者按：科技創(chuàng)新是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力,。人才是科技創(chuàng)新的主體和最活躍的因素。2016全省科技創(chuàng)新大會(huì)于今日召開(kāi),，本網(wǎng)推出貴州科技工作者獨(dú)家人物報(bào)道系列,，先鋒君帶您走進(jìn)他們的生活，聽(tīng)一聽(tīng)他們的心里話(huà),。

人物簡(jiǎn)介：何志旭,，四川成都人，本科畢業(yè)于貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院,，碩博就讀于華西醫(yī)科大學(xué),，獲醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，中山醫(yī)科大學(xué)博士后,，二級(jí)教授,、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師,、國(guó)家百千萬(wàn)人才工程一二層次人選,、貴州省“十層次”高科技人才、貴州省核心專(zhuān)家?，F(xiàn)任貴州醫(yī)科大學(xué)校長(zhǎng),，細(xì)胞工程生物醫(yī)藥技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任,。主持學(xué)校行政全面工作，負(fù)責(zé)科技工作,。

2015年1月,，教育部批準(zhǔn)貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院更名為貴州醫(yī)科大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴醫(yī)”）,，何志旭成為更名后的首任校長(zhǎng),。從1985年進(jìn)入貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院就讀至今，何志旭的人生與貴醫(yī)緊緊相依,。從一名學(xué)生到成為校長(zhǎng),，貴醫(yī)成就了他。如今,，他擔(dān)負(fù)的使命是要讓這所有著78年悠久歷史傳統(tǒng)的醫(yī)科大學(xué)成為西部一流醫(yī)科大學(xué),，為貴州人民健康事業(yè)培養(yǎng)“頂天立地”的人才。

貴州醫(yī)科大學(xué)校長(zhǎng)何志旭

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當(dāng)代先鋒網(wǎng)：作為貴州醫(yī)科大學(xué)更名后的首任校長(zhǎng),，你怎么看待貴醫(yī)這些年的發(fā)展軌跡？

何志旭：貴醫(yī)從1938年建校開(kāi)始就是本科,，有協(xié)和醫(yī)院的家底,，傳統(tǒng)基礎(chǔ)很扎實(shí)，在中國(guó)醫(yī)學(xué)院校里的知名度頗高,，歷史文化積淀很深,。但因地處西南邊陲，受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政策,、人才,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約，與東部發(fā)達(dá)地區(qū)比較,，貴醫(yī)發(fā)展相對(duì)緩慢,。

進(jìn)入“十二五”以后，隨著西部大開(kāi)發(fā),，國(guó)家大力投入教育事業(yè),，我省抓基礎(chǔ)教育和高等教育的全面投入，貴州高等教育迎來(lái)很好的發(fā)展時(shí)機(jī)和機(jī)遇,。1981年貴醫(yī)獲得了國(guó)家第一批研究生招生的資格,，也獲得了第一批具體有推薦免試研究生的資格；2003年成為博士學(xué)位授予權(quán)單位,，獲得基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士后流動(dòng)站,；2008年成為3個(gè)省屬重點(diǎn)大學(xué)之一；2011年獲批國(guó)家中西部教育振興計(jì)劃首批入選單位,；2013年完成花溪新校區(qū)建設(shè),，并成功更名醫(yī)科大學(xué),。這個(gè)成績(jī)?cè)谖鞑扛咝Ｖ惺窍鄬?duì)比較好的。

貴醫(yī)的校訓(xùn)是：誠(chéng)於己,、忠于群,、敬往思來(lái)。一方面我們要傳承歷史,，在優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)學(xué)科繼續(xù)保持引領(lǐng),，一方面要緊貼時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，緊跟國(guó)家和貴州發(fā)展需求,，不斷創(chuàng)新和培育新學(xué)科,，比如大健康、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等,。在這個(gè)追趕過(guò)程中,，逐步縮小和“211”高校辦學(xué)水平差距，力爭(zhēng)做好“雙一流”辦學(xué)建設(shè)（一流專(zhuān)業(yè),、一流學(xué)科）,，成為西部一流、國(guó)內(nèi)外有影響力的醫(yī)科大學(xué),。

當(dāng)代先鋒網(wǎng)：貴醫(yī)不僅是你的母校,，也是工作單位。從學(xué)生到主任醫(yī)師,，再到成為校長(zhǎng),，你的角色也發(fā)生了多次轉(zhuǎn)變。在身份轉(zhuǎn)變過(guò)程中,，令你感觸最深的事情是什么,？

何志旭：今年5月召開(kāi)的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)讓科技工作者為之振奮。這些年,，我們對(duì)高校和科研單位的管理完全按照黨政機(jī)構(gòu)相同的政策來(lái)管理,，很大程度上制約了教育和科技創(chuàng)新的活力。因?yàn)楦咝?、科研院所的性質(zhì)與黨政機(jī)關(guān)是有很大差別的,，不簡(jiǎn)單是執(zhí)行政策和服務(wù)的功能，高校及科研院所還有很高的科技創(chuàng)新的要求,，在人才培養(yǎng)和創(chuàng)新活動(dòng)中需要更加活躍的思想,、廣泛的學(xué)術(shù)交流和生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。而目前高校和科研院 “行政化”的痕跡很重,，管的太死,、約束太多。我一直在倡導(dǎo)教育,、科研,、醫(yī)療等事業(yè)單位“去行政化”的快速推進(jìn),。

拿學(xué)術(shù)交流出國(guó)來(lái)說(shuō)，不管是教師,，還是科研人員,、醫(yī)務(wù)人員，學(xué)術(shù)交流應(yīng)該是自由的,，不受時(shí)間和國(guó)別的限制,。但是如果一個(gè)院長(zhǎng)獲得了廳級(jí)干部身份，要出國(guó)就需要走公務(wù)員的報(bào)備程序,，兩年才能出去一次,。這項(xiàng)政策很大制約了科研人才培養(yǎng)，制約了學(xué)術(shù)發(fā)展,。

因而，科研工作不能管得太死,，科研人員不能按行政干部的要求來(lái)管理,，在政策、制度的設(shè)計(jì)上要有一定的靈活性,，要尊重科學(xué)和人才培養(yǎng)的自然規(guī)律,，要有包容心、允許犯錯(cuò)誤,。剛剛召開(kāi)的國(guó)家科技創(chuàng)新大會(huì)上的一些新提法已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,，提出讓科研工作者有尊嚴(yán)地生活和工作，科研工作要更加自由,，一些管理制度,，包括科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)該更加靈活。

“金字塔”式人才培養(yǎng)模式

當(dāng)代先鋒網(wǎng)：有人認(rèn)為貴州的科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作比國(guó)內(nèi)其他地方更加嚴(yán)峻,。你怎么看待這種觀點(diǎn),？

何志旭：貴州科技創(chuàng)新面臨兩個(gè)主要問(wèn)題：平臺(tái)少和人才群體小。省部級(jí)和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是人才培養(yǎng)的重要平臺(tái),，是與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展密切結(jié)合的載體,。目前，我省省部級(jí)以上科技平臺(tái)總數(shù)相對(duì)偏少,，科技力量較為薄弱,。以我校為例，貴醫(yī)是省屬重點(diǎn)大學(xué),，科技實(shí)力相對(duì)比較好,。但是，截至目前,，我校僅擁有省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室只有3個(gè),，教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室只有2個(gè),，國(guó)家發(fā)改委的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室也只有2個(gè)、國(guó)家工程中心只有1個(gè),。為了改變貴州科技落后的局面,，目前我們正在申報(bào)貴州第一家國(guó)家實(shí)驗(yàn)室——功能產(chǎn)物與天然藥物國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室是密切結(jié)合我省中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,，將對(duì)推動(dòng)我省科技發(fā)展和人才培養(yǎng)具有重要促進(jìn)作用,。

第二個(gè)是科技創(chuàng)新的人才群體比較小。建一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,，要引進(jìn)或者培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，本地合適的科技人員供我們選擇的就非常少，外地愿意來(lái)的并不多,。相較于經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)達(dá)的大城市,，我們的配套政策還是比較有缺陷的。從科技人才培養(yǎng)到科技成果轉(zhuǎn)化,，再到科技轉(zhuǎn)化的收益階段,，我們往往是大政策較多，具體落實(shí)的政策有所欠缺,。

當(dāng)代先鋒網(wǎng)：突破當(dāng)前貴州的人才瓶頸,，既要引進(jìn)更要重培養(yǎng)。貴醫(yī)對(duì)本土醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)怎樣規(guī)劃,？

何志旭：貴州可能一年引來(lái)100來(lái)個(gè)高水平人才就很不容易了,，然而東部一個(gè)月可能就引進(jìn)這么多。量少自然產(chǎn)出少,。因而貴州人才不能光靠引進(jìn),，更多還是得自己培養(yǎng)。

目前貴醫(yī)對(duì)人才的培養(yǎng)是金字塔建設(shè),，分為三類(lèi)人才,。第一類(lèi)是培養(yǎng)醫(yī)療衛(wèi)生的新型領(lǐng)軍型人才，主要是博士階段的人才培養(yǎng),，數(shù)量較少,。

第二類(lèi)是培養(yǎng)擁有高超醫(yī)療技術(shù)，掌握先進(jìn)醫(yī)療水平的高層次,、實(shí)用性人才,，目前定位是在本科生及碩士研究生階段培養(yǎng)，包括脫產(chǎn)和在職研究生,，規(guī)模較大,。

第三類(lèi)是全科醫(yī)學(xué)人才，這也是貴州最緊缺的醫(yī)學(xué)人才。主要是解決在貴州基礎(chǔ)社區(qū)衛(wèi)生能力非常弱的問(wèn)題,。培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才是提升貴州醫(yī)療衛(wèi)生健康水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié),。同時(shí)，近十年來(lái),，我校承擔(dān)了貴州省基層衛(wèi)生人才能力提升培養(yǎng)計(jì)劃,，累計(jì)培訓(xùn)、培養(yǎng)基層衛(wèi)生人員近10萬(wàn)人次,，極大地提高了我省醫(yī)藥衛(wèi)生人才的能力和水平,。

“看誰(shuí)把政策執(zhí)行得好，而不是看誰(shuí)把政策執(zhí)行得嚴(yán)”

當(dāng)代先鋒網(wǎng)：這個(gè)金字塔式人才培養(yǎng)模式的實(shí)施難點(diǎn)在哪里,？

何志旭：高校是人才培養(yǎng)最基本的一個(gè)平臺(tái),。這幾年由于我省的教育投入是非常高，占全省GDP的百分之四,，已經(jīng)達(dá)到國(guó)家的要求,。但由于我省的欠債比較多，所以投入教育經(jīng)費(fèi)幾乎都放在了基礎(chǔ)教育,，現(xiàn)在才逐漸擴(kuò)大到職業(yè)教育,，高等教育能夠得到的這個(gè)經(jīng)費(fèi)和國(guó)家經(jīng)費(fèi)支持的是非常少的，這對(duì)人才培養(yǎng)的帶來(lái)了一定困難,。

在教育經(jīng)費(fèi)投入不足的情況下，就要釋放人的積極性,，調(diào)動(dòng)一切積極因素推動(dòng)高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新活動(dòng),。在管理上，我們期盼的是看誰(shuí)把政策執(zhí)行的好,，而不是誰(shuí)把政策執(zhí)行的嚴(yán),。在政府管理過(guò)程中，首先要考慮你管理的對(duì)象是教師,、科研人員身份,，再考慮他是黨員干部，事實(shí)上,，教師也好,、科研人員也好他并沒(méi)有掌握國(guó)家公權(quán)力。公務(wù)人員是在執(zhí)行國(guó)家政策,，而科技人員是在創(chuàng)造科技,，創(chuàng)造財(cái)富。不釋放教師和科技人員的活力,，如何去創(chuàng)新和培養(yǎng)人才,？

科技的原始研發(fā)是需要周期的，不能操之過(guò)急，要求“今天養(yǎng)雞明天下蛋”是違反規(guī)律的,。而現(xiàn)在往往給科研人員要求是今天給錢(qián),，明天出成果。這就不叫科技,，不叫創(chuàng)新,，而是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系、租賃關(guān)系,。

當(dāng)代先鋒網(wǎng)：在激勵(lì)科研人才方面,，貴醫(yī)有哪些考慮？

何志旭：貴醫(yī)這十多年來(lái)科技發(fā)展很快,，科技成果及人才培養(yǎng)一直名列省屬高校前列,，一個(gè)重要的因素就是充分調(diào)動(dòng)了廣大教師和科技人員的積極性。我們從2004年制定第一個(gè)科技獎(jiǎng)勵(lì)政策開(kāi)始,，每2年就根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展對(duì)科研管理制度進(jìn)行修訂,。從前在科研獎(jiǎng)勵(lì)，論文發(fā)表和科研成果轉(zhuǎn)化上,，既有對(duì)個(gè)人也有對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì),。專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化后，轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用70%都是支付給個(gè)人的,。這些政策的實(shí)施推動(dòng)了我?？萍脊ぷ鞯目焖侔l(fā)展。但近年來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行有些難,，國(guó)家加大了對(duì)科研工作規(guī)范的力度,，科技人員一下適應(yīng)不過(guò)來(lái)，有時(shí)受到工資績(jī)效封頂?shù)南拗?，大的?jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)不了,。

同時(shí)，由于大量科技人員擁有黨員干部身份,，在科技活動(dòng),、學(xué)術(shù)交流、科技兼職和科技成果轉(zhuǎn)讓收益上都沒(méi)有很好對(duì)應(yīng)的政策可操作,。因而現(xiàn)在科技轉(zhuǎn)讓較少,，畢竟轉(zhuǎn)讓后的經(jīng)費(fèi)也發(fā)不出去，不敢發(fā)出去,。希望政策執(zhí)行更靈活一些,，對(duì)激勵(lì)科研人才制定政策保駕護(hù)航。剛剛召開(kāi)的科技創(chuàng)新大會(huì)讓廣大科技人員看到了希望,，大家都非常振奮,，期盼著科技的春天再一次到來(lái),。

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