為進(jìn)一步推進(jìn)我院新校區(qū)建設(shè),、申大及“2011工程”一系列事關(guān)我院生存發(fā)展的重大工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我院加強(qiáng)工作作風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要,，院黨委及院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，決定于2013年10月中旬開展全院年度目標(biāo)管理中期督導(dǎo)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查及推進(jìn)工作,。

為完成好此項(xiàng)工作任務(wù)，院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了完整的工作計(jì)劃,，對(duì)如何開展好本次督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行了認(rèn)真安排并組織實(shí)施,。

一、根據(jù)實(shí)際工作需要,，聘請(qǐng)有關(guān)人員組成2013年度目標(biāo)管理督導(dǎo)組,。除仍聘請(qǐng)了老領(lǐng)導(dǎo)包院長(zhǎng)、余書記分別擔(dān)任督導(dǎo)組組長(zhǎng),、副組長(zhǎng),，聘請(qǐng)部分退休或剛退二線的處級(jí)干部擔(dān)任成員外，還聘請(qǐng)了學(xué)院在任的部分綜合職能部門責(zé)任同志參加督導(dǎo)檢查工作,。這些同志對(duì)我院目前面臨的形勢(shì)和任務(wù),，學(xué)院黨政總體安排及本年度工作重點(diǎn)等都較為熟悉和了解，在督導(dǎo)檢查時(shí)能更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)各單位,、各部門工作任務(wù),、責(zé)任目標(biāo)的完成情況與學(xué)院黨政對(duì)工作要求之間存在的差距和不足，從而進(jìn)行有針對(duì)性的督導(dǎo),。

二,、制定了《2013年全院目標(biāo)管理考核督導(dǎo)推進(jìn)工作方案》。方案明確了工作計(jì)劃和步驟,，規(guī)定了督導(dǎo)檢查內(nèi)容及督導(dǎo)方式,，強(qiáng)調(diào)了督導(dǎo)工作紀(jì)律和要求。

三,、認(rèn)真組織實(shí)施

（一） 召開督導(dǎo)檢查推進(jìn)工作部署會(huì)

2013年10月10日下午,，院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、紀(jì)委書記高勇同志親自主持召開了2013年度全院目標(biāo)管理督導(dǎo),、作風(fēng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)部署會(huì)。目標(biāo)管理督導(dǎo)組全體成員及院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參加了會(huì)議,。會(huì)上,，黨委辦公室主任張崇芳同志、院紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任保蕾同志分別就作風(fēng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查的目的,、要求、注意事項(xiàng)等向督導(dǎo)組進(jìn)行了說(shuō)明,。院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳康同志就如何在目標(biāo)管理督導(dǎo)過(guò)程中，關(guān)注各單位責(zé)任目標(biāo)的完成情況與省教育廳對(duì)我院進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)考核的指標(biāo)體系的對(duì)接進(jìn)行了解讀,。

最后,，高勇書記就黨委為何決定本次督導(dǎo)檢查要將目標(biāo)管理、作風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)三大內(nèi)容合為一體進(jìn)行督導(dǎo)檢查的用意進(jìn)行了說(shuō)明,，再一次強(qiáng)調(diào)了督導(dǎo)檢查過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),、督導(dǎo)檢查的責(zé)任和任務(wù)等，希望參加本項(xiàng)工作的每一位同志按本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),，對(duì)基層單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，配合我院今,、明兩年的重大工作部署,，完成好此次任務(wù)。

（二） 開展督導(dǎo)檢查

根據(jù)今年督導(dǎo)檢查時(shí)間緊,、任務(wù)重的特點(diǎn),，院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在征得院領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，將我院參與目標(biāo)管理考核的57個(gè)單位和部門分為教學(xué)及綜合職能部門兩個(gè)大類分別進(jìn)行督導(dǎo)檢查,；同時(shí)也將督導(dǎo)檢查組分為兩個(gè)大組,，再細(xì)分為9個(gè)小組，集中三天的時(shí)間進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。經(jīng)過(guò)督導(dǎo)檢查組辛勤工作,，各被督導(dǎo)單位積極配合，順利完成了督導(dǎo)檢查工作任務(wù)（除個(gè)別單位因部門負(fù)責(zé)人因公外出推遲督導(dǎo)檢查時(shí)間外,，其余單位均于三日內(nèi)督導(dǎo)檢查完畢）,。

（三） 督導(dǎo)結(jié)果信息匯總

從總體上看，全院各單位對(duì)本次督導(dǎo)和檢查工作都給予了高度重視,，雖然未及年終,，許多工作尚在進(jìn)行中，各單位不可能整理出完整的備查材料,，但絕大多數(shù)單位都將已完成工作情況進(jìn)行了自查和支撐材料的初步整理,，顯示出日常管理較為規(guī)范和有序，但個(gè)別單位也存在工作總結(jié)和支撐材料整理不及時(shí)現(xiàn)象,。院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各小組督導(dǎo)檢查結(jié)果及有關(guān)信息進(jìn)行了匯總和整理,，梳理出帶有共性的督導(dǎo)意見(jiàn)和問(wèn)題10條，帶有個(gè)性的問(wèn)題5條，對(duì)全院性工作的意見(jiàn)和建議4條?，F(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的帶有共性的問(wèn)題通報(bào)如下,，望各單位認(rèn)真對(duì)照，在下一步的工作中下一完善：

1,、責(zé)任目標(biāo)完成情況的支撐材料收集整理不完整,，個(gè)別單位基本未整理；

2,、相當(dāng)一部分單位政治理論學(xué)習(xí)缺學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)記錄或?qū)W習(xí)記錄不完整,；

3、除教學(xué)單位及學(xué)工,、團(tuán)委等組織學(xué)生黨建活動(dòng)較為積極和活躍外,，其他部門和單位黨建活動(dòng)開展少；

4,、總體上看,，黨務(wù)干部、業(yè)務(wù)干部,、教師培訓(xùn)力度不夠,，不論是院級(jí)層面還是系處級(jí)層面均是如此；

5,、臨床院系醫(yī)療任務(wù)完成情況既未列入考核指標(biāo)體系,，也未能作為單獨(dú)考核內(nèi)容進(jìn)行學(xué)院評(píng)價(jià)體系；而教學(xué)工作,，包括學(xué)院考核的共性,、業(yè)務(wù)目標(biāo)也不能進(jìn)入附院考核評(píng)價(jià)體系（至少未能明確），這顯得有失公平,；

6,、院系學(xué)生輔導(dǎo)員嚴(yán)重缺乏，現(xiàn)有人員難以完成學(xué)生管理任務(wù),，工作質(zhì)量堪憂,；

7、擴(kuò)招后師資嚴(yán)重缺乏,，教師教學(xué)負(fù)擔(dān)太重,，難以承受，再加上對(duì)科研方面的要求越來(lái)越高,，教師壓力很大,；

8、對(duì)照省教育廳指標(biāo),，我院目前的科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi),，目標(biāo)完成情況很難達(dá)到要求,；

9、各單位,、各部門在工會(huì),、統(tǒng)戰(zhàn)、離退休方面的工作普遍缺乏開展工作的支撐材料,，顯得上述三項(xiàng)工作薄弱,；

10、二級(jí)網(wǎng)站建設(shè),、信息報(bào)送工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，以形成全院范圍積極的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳氛圍,。

對(duì)于個(gè)別單位的具體問(wèn)題,，院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行個(gè)別通報(bào)，以利于改進(jìn)工作,。各單位對(duì)全院工作提出的意見(jiàn)和建議將由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理后上報(bào)學(xué)院黨委,，供院黨委決策時(shí)參考。

特此通報(bào)

院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2013年10月22日