貴州改革工作動態(tài)2022年第106期（總第836期）
貴州醫(yī)科大學被省深化科技體制改革專題組列為激勵創(chuàng)新政策落地試點示范高校以來,，以服務“四新”“四化”為目標,，著力探索和完善促進科技成果轉(zhuǎn)化的制度體系、管理體系和服務支撐體系改革創(chuàng)新,，科技成果轉(zhuǎn)化和技術服務交易額從2019年的3700萬元增長到2021年的8100萬元,，產(chǎn)生了中森醫(yī)藥、博安生物等一批有領導職務的科技人員擔任股東和高管的創(chuàng)新型企業(yè),，科技成果轉(zhuǎn)化工作取得了長足進展,。
一是聚焦制度體系建設，營造成果轉(zhuǎn)化良好環(huán)境,。制定出臺《貴州醫(yī)科大學科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理辦法》《貴州醫(yī)科大學教職工從事科技創(chuàng)新兼職 離崗創(chuàng)業(yè)管理辦法》等規(guī)章制度,，明確了科研人員在職務成果中的權益分配比例，特別是有領導職務的科技人員成果轉(zhuǎn)化的權益分配比例和方式,；明確了成果轉(zhuǎn)化的方式,、路徑,，鼓勵科技人員通過成果轉(zhuǎn)化領辦創(chuàng)辦企業(yè),。圍繞“推動職務科技成果加快轉(zhuǎn)化”“鼓勵科研人員兼職創(chuàng)業(yè)”兩方面尋求突破,，以項目推動政策的制定和實施；并依托《貴州省深化科技體制改革案例政策解析“百問百答”》的工作機制,，形成了一批堵點化解的基本標準,，促進了政策的落地實施。
二是聚焦管理體系建設,，深化體制機制改革創(chuàng)新,。學校成立了以校長擔任組長的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作領導小組、雙創(chuàng)工作領導小組,，設立科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展處作為專職部門推動科技成果轉(zhuǎn)化,，依托大學科技園建設科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐基地,，培養(yǎng)并建立校院二級技術經(jīng)理人隊伍,，鼓勵技術經(jīng)理人全程參與成果轉(zhuǎn)化，委派技術經(jīng)理人代表學校擔任企業(yè)董事,、高管并取得合法兼職收入,，提高了成果轉(zhuǎn)化的效率。
三是聚焦成果賦權改革,，激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力,。學校出臺的政策中明確規(guī)定有領導職務的科技人員可以獲得科技成果轉(zhuǎn)化收益，并對成果轉(zhuǎn)化的權益分配比例和方式進行細化規(guī)定,。目前,，學校形成了有領導職務的科技人員帶頭進行成果轉(zhuǎn)化的良好局面。2021年12月,，學校黨委副書記湯磊教授領銜的科研團隊將三個化學創(chuàng)新藥發(fā)明專利和系列化學原料藥生產(chǎn)技術工藝等科技成果,，以知識產(chǎn)權作價3400萬元入股貴州中森醫(yī)藥公司，這是改革開放以來全省高校以知識產(chǎn)權作價入股實施科技成果轉(zhuǎn)化的最大項目,。項目已落地貴陽市化學原料藥工業(yè)園區(qū),，達產(chǎn)后預計將實現(xiàn)年產(chǎn)值約8億元。學校依據(jù)相關規(guī)定,，將持有股權的80%獎勵給湯磊教授領銜的科研團隊,，即學校持股8%，科研團隊持股32%,，其中湯磊獲得了25%股份的獎勵,，這一系列措施有力激發(fā)了科技人才的創(chuàng)新活力。
（省深化科技體制改革專題組供稿）
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